صنعاءنيوز / ذمار /يسرى الحماطي -



سعت قيادة هيئة مستشفي ذمار العام،إلى تحسين مستوى الأداء المؤسسي في الجوانب الإدارية والمالية والفنية،والعمل على ترجمة موجهات القيادة العليا،وتنفيذ أهداف الرؤية الوطنية لبناء الدولة اليمنية الحديثة،واستراتيجية الحكومة وخطة وزارة الصحة العامة،ورؤية السلطة المحلية وبرامج وخطط هيئة المستشفى فيما يتعلق بتطوير وتحديث الخدمات الطبية والصحية والعلاجية وفق أسس سليمة شفافة وواضحة،وذلك بهدف تعزيز الدور المناط بالمستشفى في تقديم خدماته لكل أبناء المحافظة والمحافظات المجاورة.
وخلال هذه الفترة حققت هيئة مستشفي ذمار العام تحت إدارة وقيادة الدكتور حمود الموشكي ورئيس الهيئة السلف الدكتور محمد جحاف الكثير من الإنجازات،حيث بلغت عدد المشاريع المنجزة (57) مشروعاً،منها (36) مشروعاً بتمويل ذاتي،وعدد (5) مشاريع بتمويل من وزارة الصحة،وعدد (16) مشروعاً بتمويل ودعم من الشركاء المحليين والخارجيين ورجال الخير الداعمين لمشاريع القطاعات الصحية،ويأتي على رأسها مشروع بناء وتأثيث مركز القلب والعيادات الخارجية الذي ساهم بشكل مباشر في التخفيف من معاناة الإزدحام في العيادات الداخلية،وفي التحكم في إعادة توزيع الكادر الإداري والطبي والصحي،وافتتاح عيادات تخصصية جديدة،وفق مرئيات دقيقة واحتياجات واقعية،وكذلك إعادة تأهيل وترميم وزيادة نسبة القدرة الاستيعابية السريرية للحالات المرضية لعدد من الأقسام ذات الأولوية،إضافة إلى افتتاح مركز عزل للأمراض المعدية ومعمل صيدلاني،وتجهيز مبنى متخصص لمرضى القلب والأوعية الدموية،وإنشاء محرقة لمخلفات المستشفى الطبية والكيميائية والدوائية،وتركيب منظومة كاميرات مراقبة في جميع مكاتب وأقسام المستشفى،وحفر بئر مياه عذبه خاصة بالمستشفى..
وقد أولى محافظ محافظة ذمار الاستاذ محمد ناصر البخيتي هيئة مستشفى ذمار العام الاهتمام الكبير من خلال عقد العديد من الاجتماعات مع قيادة الهيئة لمناقشة المشاكل التي تواجهها وإصدار التوجيهات الكفيلة بمعالجتها.
ومن خلال تحليل المعلومات والبيانات الواردة في تقرير هيئة المستشفى المقدم إلى قيادة السلطة المحلية بالمحافظة المرتبط بالإنجازات التي تحققت خلال هذه الفترة يتضح لنا مدى تكامل الجهود التي أسهمت بإيجابية في تنمية ورفع كفاءة وجودة الخدمات الطبية والصحية والعلاجية التي تقدمها هيئة مستشفى ذمار العام لأبناء المجتمعات المحلية والمجاورة،وفي إطار حرص محافظ المحافظة محمد البخيتي على تعزيز عوامل التغيير والبناء المؤسسي قام بترشيح الدكتور عبدالكريم الثمري لشغل منصب نائب رئيس هيئة مستشفى ذمار العام للشؤون المالية،مما ساهم بشكل مباشر في تحديث الأداء وتنظيم عمليات تحصيل الإيرادات من مصادرها المختلفة والتوجيه الجيد للصرف،وتسريع وتيرة الإنجاز الناتج عن حالة الإنسجام الذي أدى إلى مرونة في إتخاذ القرار واقتراح وإعداد وتنفيذ الخطط والبرامج والمشاريع وتطبيق مبدأ اللامركزية المالية والإدارية نحو حشد الموارد المادية والبشرية وتنظيمها وتوجيهها في اتجاه العمل على المزيد من العطاء والتميز في تقديم الخدمات الطبية والصحية والعلاجية للمواطنين وفق معايير الجودة العالية،وبهمة عالية وعمل دؤوب بروح الفريق الواحد حققت قيادة هيئة مستشفي ذمار العام الكثير من قصص النجاح من خلال شراء وتوريد أجهزة طبية حديثة لمختلف الأقسام،والتعاقد مع كوكبة من الأطباء الاستشاريين في تخصصات لم تكن متوفرة من قبل بهدف التخفيف من معاناة سفر المرضى إلى العاصمة صنعاء أو إلى الخارج.
وخلال هذه الفترة قامت قيادة هيئة مستشفي ذمار بتجهيز قاعة خاصة للتدريب والتأهيل،لأنها تعرف جيداً أن الكوادر العاملة في المستشفى عندما تقضي فترة طويلة في ممارسة المهن والمهام الروتينية ولا تجد فرصة للتدريب والتأهيل المواكب لتطورات العصر في عالم الإدارة والصحة ،فأنى لها أن تسهم بإيجابية في عملية التغيير والبناء على نحو منتج وفعّال.
وهنا لا بد من الإشارة إلى الجانب الإنساني الرفيع الذي تتمتع به قيادة هيئة مستشفي ذمار،المتمثل في الاستجابة والتفاعل مع المناشدات والنداءات فيما بتعلق بالتعاون في مساعدة الحالات المرضية التي تعاني من ظروف اقتصادية صعبة،حيث تتميز قيادة هيئة مستشفي ذمار .
خلاصة المشاريع المنجزة وقيد الإنجاز في هيئة مستشفى ذمار العام للفترةمن2020_2024
شراء_وتوريد_الأجهزةالطبيةشراء وتوريد جهاز "التراساوند" بهدف تسهيل تقديم الخدمات وتخفيف الإزحام.
شراء وتوريد جهاز "المناظير الجراحية" بهدف تسهيل الخدمة ومنع التدخل الجراحي في العمليات النوعية.
شراء وتوريد جهاز تنفس صناعي حديث.
شراء وتوريد جهاز تدفئة خاص بالمواليد.
شراء وتوريد أجهزة تقطير وريدية.
شراء وتوريد جهاز تبخير.
شراء وتوريد عدد (3) أجهزة توزيع أوكسجين.
شراء وتوريد وتركيب وحدة الأشعة المقطعية.
شراء وتوريد جهاز لمختبر الولادة.
استلام وتوريد أجهزة ومعدات طبية متنوعة من زارة الصحة وبعض المنظمات الداعمة.
مشاريع البناء والتأثيث:
تنفيذ مشروع بناء البوابة الرئيسية وممر ودرج وسلم لدخول المشاه.
تنفيذ مشروع تشطيب الدور الثاني لمبنى الأمومة والطفولة.
تنفيذ مشروع وتأثيث مركز القلب والعيادات الخارجية.
تنفيذ مشروع تركيب منظومة كاميرات مراقبة في جميع مرافق الهيئة.
تنفيذ مشروع حفر بئر مياه عذبة خاص.
تنفيذ مشروع إنشاء محرقة لمخلفات المستشفى الطبية والكيميائية والدوائية.
تنفيذ مشروع إنشاء شبكة المجاري والصرف الصحي.
تنفيذ مشروع رصف شوارع الواجهة الأمامية بطول 1500 متر وشبكة تصريف للمياه.
تنفيذ مشروع تأثيث وتجهيز الغرفة القريبة من قسم الطوارئ التوليدية.
تنفيذ مشروع عمل حاجز فاصل بين عنابر قسم الرجال وتخصيص العنبر الجديد للحالات الجراحية.
تنفيذ مشروع بناء مركز الأورام.
تنفيذ مشروع الحفر حول الخزانات التابعة لمولدات المستشفى وفتحها وتنظيفها.
تنفيذ مشروع إنشاء حديقة ألعاب لقسم التغذية العلاجية.
تنفيذ مشروع بناء الدور الثاني لمركز الطوارئ التوليدية.
بناء البوبة الشرقية.
الصيانة والترميم وإعادة التأهيل:
صيانة وتأهيل ونقل وحدة(CPR) بقسم الطوارئ.
إعادة تأهيل مركز الطوارئ وتزويده بالأجهزة الحديثة.
تأهيل وترميم بعض أقسام الهيئة وقسم العمليات.
صيانة وإعادة تاهيل عدد(30) سريراً.صيانة وإعادة تشغيل عدد(4) مولدات كهربائية.
إعادة تأهيل وترميم عناية الباطنية.
تأهيل عدد من غرف العمليات.
تأثيث وافتتاح مراكز
تأثيث وافتتاح مركز التغذية العلاجية.
ثأثيث وتجهيز وافتتاح غرفة للعزل لاستقبال حالات الأمراض المعدية.
تأثيث وتجهيز وافتتاح غرفة عناية الكلاميسيا.
تأهيل قسم الأسنان.
ترميم عدد من الأقسام.
تجهيز وافتتاح صيدليات مجانية لأقسام (صيدلية الطوارئ_صيدلية الرقود_الصيدلية العامة الخاصة بالعيادات)
مشاريع أخرى:
توفير حضانات أطفال حديثي الولادة.
توفير عدد (10) عربات نقل لمرضى قسم الطوارئ.
توفير عدد(10) كراسي غسيل كلوي
توفير سيارة إسعاف "حبة"
إضافة عدد(10) أسرة لقسم الطوارئ التوليدية.
إضافة عدد(10) أسرة إطفال مواليد وجهاز شفط،وعدد (50) ملاية و(2) دواليب،و(2) مكاتب.
توفير مولد كهربائي.
إنشاء وحدة فصل مكونات قسم الدم.
توفير أثاث مكتبي وطابعات وأجهزة كمبيوتر حديثة وتفعيل النظام الآلي.
توفير كراسي ولادة وعدد (30) فرشاً لقسم الولادة وبعد الولادة وكذا الحضانة.
شراء طابعة التراس ونت وجهاز يو بي لجهاز التلفزيون.
توسعة قسم الكوليرا من (20) سريراً إلى (40)
توسعة وتنظيم قسم الطوارئ.
تجهيز قاعة للتدريب والتأهيل.
إعادة ثلاث سيارات إسعاف للخدمة وسيارة خدمات.